4차 산업혁명 시대 어떤 리더십을 요구하는가?

물질적 부와 권력만이 최고의 성공으로 여겨지는 우리사회에서 인간의 가치와 도덕성을 추구하는 정신과 더불어 시대에 맞는 제도적 혁신을 요구하는 시점이다. 우리사회는 근면 성실한 엘리트 인재에서 창의적이고 융합적이며 새로운 아이디어를 이끌어내는 기존과 다른 유형의 인재를 요구하고 있다. 다가오는 4차 산업혁명 시대의 창의적이고 융합적인 인간상을 만들기 위해 필요한 것은 협력과 소통이다. 반목과 갈등의 사회에서 새로운 판을 구상하여 사람들을 설득하고 통합하는 리더십이 절실한 이유이다. 육체노동과 정신노동이 기계에 대치되는 4차 산업혁명 시대 리더의 최고 덕목은 바로 휴머니즘 정신(spirit)이다.

프롤로그_4차 산업혁명 시대의 리더십 4

1. 비전성 Visionary Leadership 17

꿈의 미래를 공동 비전으로 19
거창하지 않고 공감되게 27
공유하고 강화하라 29
강화하면 단결한다 34
공동비전은 조직원의 염원 37

목표관리로 비전을 실현화하라 41
미션과 목표전략을 세워라 41
세부지침을 마련하라 47
협력으로 목표를 달성하라 50

2. 윤리성 Ethical Leadership 55

윤리의식이 공정사회를 만든다 57
윤리의식과 도덕적 책임 63
정의란 과연 무엇인가? 68
나의 결정은 윤리적인가? 73

윤리적 리더로 가는 길 83
성실한 성품이 기본인 리더 89
도덕적 책무로 무장된 리더 97

사회적 책임은 시대정신 106
준법적 책임 109
윤리적 책임 113
사회에 대한 자선적 책임 120
지구 환경 보호 책임 121

3. 진정성 Authentic Leadership 131

진정성은 고유함과 유일함 133
겉과 속이 일치하는 진정성 136
결핍에서 나오는 진정성 139
유산으로 내려오는 진정성 144
영성에서 나오는 진정성 149
가치를 추구하는 진정성 리더 156
‘업’을 추구하는 가치경영 163

4. 관계성 Relational Leadership 181

존중하는 마음 : 직원은 소중한 사람 183
존중의 부재 183
사람의 마음을 움직이는 것 185
인간 존엄 철학 188
배려하는 마음 192

소통하는 마음 : 직원은 나의 동료 195
소소한 대화의 중요성 196
편지 쓰는 CEO 199
토론 문화 201
상향 피드백 받기 205

도와주는 마음 : 직원의 성장은 상사의 성공 208
코칭이란? 208
기업의 코칭 211
코칭의 전략방안 214

신뢰하는 마음 : 직원에 대한 믿음 226
직원을 신뢰하고 있는가? 228
권한 위임하기 231
왜 위임인가? 233
위임 실행하기 235

에필로그_역사는 어떻게 만들어지는가 251
참고문헌 254
부록_최고경영자 역량 진단검사 258
대통령 후보 역량 진단검사 260